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“腰鼓百面春雷发”——绿园区监察体制改革成效初步彰显
来源:长春市纪委监委 发布时间:2019-03-20

  绿园区纪委区监委深入落实监察体制改革要求,围绕全区中心工作,着眼新形势、新任务,聚焦主责主业,扎实工作,步履铿锵,成效显著,为建设美丽幸福新绿园提供了坚强的纪律保障。

  一、狠抓队伍融合,实现“1+1>2”

  在区委的领导下,按照中央改革试点工作确定的“时间表”和“路线图”统一安排,迅速落实,完成区监察委员会组建。去年1月5日挂牌成立区监察委员会,2月5日检察院18名同志转隶到位。区委书记程宇第一时间到区监委调研,从政治站位、队伍融合、能力提升、作风建设四个方面提出明确要求,为监委工作和建设指明了方向。区纪委区监委充分发挥干部特长,积极搭建沟通交融平台,使转隶干部、巡察干部和原纪委干部三股血液融为一体,形成合力。

  交叉排岗,各展所长。通过工作经历、年龄、学历等方面了解每名干部的特点,将原纪委人员和转隶人员交叉安排,使各室都有原纪委干部和转隶干部,增进干部队伍融合,不断整合资源,突出特点,让每名干部在发挥特长优势的同时,又能加强自身的不足之处。同时,各纪检监察室与综合室定期调岗,人尽其才、才尽其用,进一步畅通队伍的融合性,打造全面纪检监察人才,使每名纪检干部在任何岗位都能够有所作为。

  加强党建,凝聚力量。第一时间成立了区纪委监委机关党总支,下设三个党支部。在党建工作中,营造健康向上的良好氛围,夯实党支部工作基础,健全支部工作制度,丰富组织生活内容。充分发挥机关党组织的桥梁纽带作用,定期开展主题党日、组织生活会、民主生活会,先后组织开展了“迎七一、学区情、促融合”主题党日、学习郑德荣同志先进事迹、干部作风大整顿、参观省廉政教育基地等活动,使机关党员干部受到了深刻的心灵洗礼,强化了榜样力量,激发了工作热情,强化了集体荣誉感。

  二、开展教育培训,形式灵活多样

  区纪委监委为适应合署办公工作需要,把抓班子、带队伍作为工作创新发展的源头活水,围绕加强“五个建设”、实现“五有目标”。

  开设“互动讲堂”。大力加强学习教育培训,从纪委书记到业务骨干,每人至少要精心准备一课,在集体学习日向系统干部集中讲解,有疑虑的可以现场提问,感兴趣的可以插话共鸣,大家平等讨论、互动交流,营造“开明开放、充满活力”的团队文化,搭建“让干部施展才华、让组织了解干部”的鲜活平台。区监委成立以来,共开设了25期讲堂,为大家提供了丰富的、可借鉴的“实战性”经验。

  开设“干部论坛”。针对工作中遇到的热点难点问题,适时召开“议政会”,让大家谈观点、提建议、拿对策。比如,过去有些人把责任追究和纪律处分相互混淆、相互替代,那么就针对这个问题组织研讨。去年以来,区纪委区监委有许多创新的点子和管用的招法,就是在相互争论、观点碰撞中产生的。

  组建“项目组”。用“项目化的思维”和“项目组的机制”推动工作,把重点任务细化为一个一个的具体项目,根据工作需要和干部特长,成立若干个项目组,尤其注重让学习力强的“少壮派”唱主角、挑大梁、当组长,调动每根神经,激活每个细胞,使干部每完成一项新的任务,在信心和能力上就会有新的超越。

  开展“业务比武”。定期开展“应知应会”知识竞赛,对成绩过关靠前的,在域外学习培训、干部推荐使用上优先考虑。要求年轻干部要珍惜身边的各种学习资源,让每张报纸、每本书刊、每份文件都变成自己的智慧和力量。开阔思路、开阔视野,善于把上级精神具体化,做好结合文章;把外地经验本地化,做好吸收文章;把基层经验典型化,做好推广文章。教育干部“先长能耐、后想位置”做到了政治素质和业务能力“双过硬”。

  三、审查调查成果显著,充分彰显改革成效

  2018年,绿园区纪委监委受理信访举报616件,同比增长107%,处置问题线索330件,立案处理124人,同比增长72%,其中处级干部22人、科级干部31人,开除党籍19人,开除公职2人,采取留置措施6人,移送司法机关23人。

  查处了一批在省市有影响、有震动的案件,如春禹食品有限公司董事长丛洪海贪污国有资产2000多万元,是该区历史上查处的贪腐金额最高的案件,解决了持续多年的信访顽疾;原拆迁办工作人员郑哲,不给好处不办事、给了好处滥用权,先后收受19名被拆迁人贿赂款50多万元的案件;原同心村书记兼主任敬冉违规处置集体资产、收受开发商贿赂200多万元的案件,有力打击了侵害群众利益的突出问题。

  这些典型案件的查办,维护了信访稳定,震慑了违法犯罪,挽回了巨额经济损失,全年收缴违纪违法款1371万元,其中上缴区财政173万元,返还村集体823万元,随案移送司法机关375万元。(卢继海)

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